职业发展

公司高度重视员工职业生涯发展,积极为员工成长开辟通道,搭建学习平台,鼓励自学成才和岗位成才。
1、 建立了作业序列人员、现场维保序列人员胜任力素质模型。
2、 基于胜任力模型,分别建立了“三级八档”的作业序列人员晋级管理体系、“五级九档”的现场维保序列人员晋级管理体系,实现了员工在职业的纵深发展。

培训成长

公司每年例行组织海外作业人员、技术人员、技能人员集中轮训;定期开展商务英语口语培训;开展核心骨干经营管理集训班,总部员工季度内训以及其他丰富多彩的培训,同时,我们也根据工作需要,提供外部专家培训。

每年,公司组织丰富多彩的团建活动。

多元化用工

随着公司海外石油技术服务业务的快速发展,我们逐步推进人力资源管理的本土化。我们倡导开放、包容、团结的海隆文化。公平和公正地对待不同国籍、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工。并致力于通过促进多元文化的融合,使具有不同文化背景的员工能够彼此理解和信任,相互欣赏和学习,取长补短、优势互补,不断提升员工队伍的凝聚力和创造力。
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